乌龙茶叶独家茶叶代理制度的渠道策略，中国茶叶经营的一个最老大难问题就是一个品种的多品牌经营问题。比如铁观音，这是一个家喻户晓的茶叶品种。但是这个品种背后有成千上万家企业在做，初步有茶叶品牌意识的企业也有上百家。这样的经营方式是有天然弊端的：因为这样的经营模式从来就无法解决一个茶叶品种的整合问题。毕竟经营同一茶叶品种的企业成千上万，其中良莠不齐，有真心实意是做茶叶的，也有以次充好分茶叶市场一杯羹的。

乌龙茶叶借助于品牌和品种完全统一的优势，乌龙茶叶公司才有条件进行市场垄断经营，利用独家代理制度，乌龙茶叶严格的保护经销商的利益。这是其他茶叶企业所不可能做到的。因为一般的茶叶企业最多只能进行茶叶品牌的独家授权，而不能进行茶叶品种的独家授权。而中国消费者对于茶叶品种的认知和认可是远远超过茶叶品牌本身的。

乌龙茶叶的茶叶独家代理制度，优势在于：它对于独家代理商的市场保护承诺是切实可行的，这个优势使得地区经销商可以完全放心的规划区域市场，开拓和维护自己所代理的区域，而不致于出现同一品种的不良竞争。这样的完整价值链，其实就是乌龙茶叶公司和茶叶代理商盈利的根本保证，也是乌龙茶叶品牌成功的根本保证。